原华为消(xiāo)费者BG产品线COO,原(yuán)音频SPDT产品领域总经理,原荣(róng)耀(终端(duān))零售管理部总监,原华为(wéi)企业业务BG成本部部长,原质(zhì)量与运营管理COE,原华为运营商BG资深开(kāi)发专家
专业背景:维克顾问拥有22年(nián)华为(wéi)研发、项目管理、IPD、产(chǎn)品经(jīng)营、销售等管理经验,其中(zhōng)8年深耕终端业务,负责过华为(wéi)终端(duān)产品的组合项目管理、智能音频产品的全过程项目管理, 具备终端研发项目管理资质认证(RDPMP)、技术体系五级专业任职资格(gé),多次荣(róng)获(huò)公司总裁奖。
维克顾问全面了解华(huá)为三大BG经营模式,擅长从业务战略出发,制定研发、产品经营策略并有(yǒu)效落实。在(zài)市场洞察、产(chǎn)品(pǐn)规划、路标设定、产品立项与上(shàng)市(shì)、存量经(jīng)营等全生命周期管理,有丰富的理论和实战(zhàn)经验,任(rèn)期内成功打造出智能音频十亿美金业务,所负(fù)责产品荣(róng)获2019年终端最具竞(jìng)争力产品奖。
在变革方面,维克顾问曾任2004年华(huá)为IPD流程引导员,2005年华为成本体系的(de)首批组建团队(duì)成员,2011年华为企(qǐ)业业务BG质(zhì)量与(yǔ)运营体系创建团队成员(yuán),2016年华为消(xiāo)费者BG IPD变革(gé)项目主要(yào)成员。
擅长(zhǎng)领(lǐng)域(yù):战略制(zhì)定(dìng)与落地、经(jīng)营分(fèn)析会(huì)、战略复盘(pán)、市(shì)场(chǎng)洞察、产品规划(huá)、路标设定、产品立项与上市、存量经营(yíng)、产品规划与(yǔ)经营、成本(běn)E2E管理、技术竞争力构建、重(chóng)量(liàng)级团队、产品(pǐn)GTM管理、零售(shòu)管理等。
成功案例:《华勤(qín)IPD体系构(gòu)建咨询项目》、《小米X生态公司战略咨询项目》、《XX智能家(jiā)居产品战略咨询项目》、《XX光伏组件/支架/储(chǔ)能 IPD咨(zī)询项(xiàng)目》 、《XX手机公司战(zhàn)略规划项目》 、《字节跳动XX产品战略咨询(xún)项目(mù)》……
维克顾问拥有22年华为研发、项目管理、IPD、产品经营、销售等管理(lǐ)经验,其中8年深(shēn)耕(gēng)终端业(yè)务,负责过华为(wéi)终端产品的组合项目管(guǎn)理(lǐ)、智能(néng)音频产品的全过程项目管理, 具备终(zhōng)端研发项目管理资质认证(RDPMP)、技术体系五级专(zhuān)业任职资格,多次荣获(huò)公司总裁奖。
维(wéi)克顾(gù)问(wèn)全面了(le)解(jiě)华为三大BG经营模式,擅长(zhǎng)从(cóng)业务战(zhàn)略出发,制定(dìng)研发、产品经营(yíng)策略并(bìng)有(yǒu)效落实。在市场(chǎng)洞察、产品规划、路(lù)标设(shè)定、产品立项与上(shàng)市、存量经营(yíng)等(děng)全生命周(zhōu)期管理,有(yǒu)丰富的理论和实(shí)战经验,任期内成(chéng)功打(dǎ)造出智能音频十亿美金(jīn)业务,所负(fù)责产品荣获2019年(nián)终(zhōng)端(duān)最具竞争力产品奖。
在变革方面,维克顾(gù)问曾(céng)任2004年华为IPD流程引导员(yuán),2005年华为成本体系(xì)的首批组(zǔ)建(jiàn)团队成(chéng)员,2011年华为(wéi)企业业务(wù)BG质量(liàng)与运营体系创建团队成员,2016年华为消费者BG IPD变革项目主要成员。