周老师

原华为接入网采（cǎi）购工程部部长，产品线首席降成本专家（jiā），采购（gòu）领域业务变革（gé）专家，IPD体系采购领域专家

专业背景：

  周（zhōu）老师在华为公司服（fú）务近18年，历（lì）任核心网开发代表，接入网产品线采购工（gōng）程部部（bù）长,深度（dù）参与了华为（wéi）公司采购业务变革，包括IBM引导的公司采购（gòu）业务变（biàn）革（gé），贝恩引导（dǎo）的公（gōng）司集团ISC+战略（luè）采购业务变（biàn）革，参与实践华为（wéi）实现从价格采购向价（jià）值采购的转身和（hé）关键品类的前（qián）瞻性产（chǎn）业链（liàn）资源布局。

  周（zhōu）老师在组织（zhī）采（cǎi）购领域年度流程优化工（gōng）作过程中（zhōng），提出12项（xiàng）优（yōu）化建议，并（bìng）于当年全部落地（dì）实施（shī），并（bìng）取得了显著成效。作为产品线（xiàn）采购工程部负责人，搭建（jiàn）了产品线与采购业务（wù）协同流程与机（jī）制，领导（dǎo）团队构建（jiàn）战略品（pǐn）类采购策略及策略实施落地，带领（lǐng）产品线采购代表团队主导华为/固网/接入网产（chǎn）品（pǐn）可采购性（xìng）管（guǎn）理，保障交付连续性，支撑（chēng）上市即上量（liàng）的商业成功。管理的产品（pǐn）线涉及物料（liào）年采购金额近150亿人民币；年度（dù）降成本金额（é）数（shù）十亿以上（shàng）。

擅长领域：

专注于IPD采购代表工作（zuò）机（jī）制搭建，产（chǎn）品可采（cǎi）购性管理；擅长公（gōng）司成本（běn）管（guǎn）理系统搭建，降成（chéng）本组织（zhī）设计和管理，包括：采购物料降成本、研发（fā）设计降成本、目标成本管（guǎn）理等；在新供应商（shāng）体系认证，采购（gòu）风险（xiǎn）管理，采购物料竞争（zhēng）力构建（jiàn）等方面有丰富的管理经验。

成功案例：

《华（huá）星（xīng）光电IPD二（èr）期采购（gòu）采购领域咨询项目》、《TCL实业IPD二期采购领域咨询项目》、《宁波方太IPD体系（xì）采（cǎi）购领（lǐng）域咨询项目》 ……