专业背（bèi）景（jǐng）

       刘（liú）老师在华为服务超10年，长期专注于产（chǎn）品研发、产品数据管理、供应链&采（cǎi）购管（guǎn）理，拥有近二十（shí）多年产品研发、产品（pǐn）数据管理、供（gòng）应链、采购管（guǎn）理领域的工作经验。在华（huá）为（wéi）公司工作十（shí）多年期间先后（hòu）担任产品研（yán）发（fā）管理、产品（pǐn）数据管理组长、高级采购经理（lǐ）等岗位，成功（gōng）主导了产（chǎn）品数（shù）据业务流（liú）程的建设（shè）优化、接入网、核心网&服务产品配（pèi）置器设计开发（fā）、工程物料标准化&归一化（huà）和采（cǎi）购业务流（liú）程梳理，在研发管理&研（yán）发流程优化、数据治理、产品数据管理、采购管理（lǐ）、配置器设计开发、产（chǎn）品生命周期管理（lǐ）等（děng）领（lǐng）域（yù）积累了丰富的理论及实战经验。

       在华为公司任（rèn）职（zhí）产品数据管理组长（zhǎng）期间，负责接入（rù）网/核心网（wǎng）产（chǎn）品（pǐn）线PLM业（yè）务（wù）需求的分析（xī）和流程梳理工（gōng）作，以及优化工（gōng）程变更流（liú）程和产品数据流程的梳理，服务配置器需（xū）求（qiú）分（fèn）析（xī）、设计和（hé）开发推行等工作。 在华为公司（sī）任职高级采购经理期（qī）间（jiān），完（wán）成拉（lā）美地区（qū）采购规（guī）章制度、管（guǎn）理规范的制定、业务流程梳理（lǐ）和优化（huà）；建立了加勒（lè）比地区的（de）供应商（shāng）管理（lǐ）体系，包括：加勒比区域采购策（cè）略，区（qū）域供应商（shāng）认证流（liú）程及其最低（dī）资质标（biāo）准、成本测算（suàn）模型、体（tǐ）系（xì）考察和绩效评估（gū）标准，建立了加勒比区域工程服（fú）务（wù）框架招（zhāo）标标（biāo）准BOQ及完成区域工程服务/MKT服务/人力（lì）外包服务的框（kuàng）架招标（biāo）等工作。

成功案例

★ 成功（gōng）案例（lì）1：浪潮电子IPD体系构建咨（zī）询项目（mù）

★ 成功案例2：福耀集团（tuán）IPD体（tǐ）系构建咨询（xún）项目

★ 成（chéng）功案例3：广汽集（jí）团数据规范化（huà）改（gǎi）善项目

★ 成（chéng）功案例4：万和新电气（qì）有限公司IPD体（tǐ）系构建咨（zī）询项目

★ 成功案例（lì）5：上海联合汽车电子（zǐ）有限公司数据管理项目

★ 成（chéng）功案（àn）例6：天津飞腾IPD体系构建咨（zī）询项目

★ 成功（gōng）案例7：精一集团IPD体系构（gòu）建（jiàn）咨询项目

★ 成功案（àn）例（lì）8：公安（ān）部一所（suǒ）IPD体系建设项目（mù）

★ 成功案例9：斯高德（dé）IPD研发管理体系建设

★ 成功（gōng）案例10：深圳锐特威斯（sī）科（kē）技有限（xiàn）公司IPD体系/IPMS建设咨询项目

★ 成功案例11：深圳（zhèn）天珑（lóng）无线（xiàn）IPD体系建设（shè）项（xiàng）目

★ 更（gèng）多咨（zī）询案例：······

无限极 某学（xué）员

比较清晰，让初学者（zhě）比较容易入门（mén），收获项目管理基本知识。

小天鹅

本（běn）次课程对项目的管（guǎn）理与推进有了明（míng）确而深刻的认识，在学习过程中了解了（le）自身的不足（zú），今后需加强项目（mù）的理解和沟通（tōng）。

一电科技 某（mǒu）学员

可用于没有项目管理经验员工的入门培训（xùn）。通过课（kè）堂上（shàng）互动、提问、启发式教学等（děng）环节（jiē），对学员快速（sù）掌握课堂（táng）知识很受用。

精益（yì）达（dá） 某学（xué）员（yuán）

满足（zú）现有模（mó）式的（de）需求，对公司提升有（yǒu）较大帮（bāng）助，通过老师讲解的课程与互动，对需求管理有了更深刻（kè）的认（rèn）识。

TCL 某学员

本次培（péi）训课程气（qì）氛活跃（yuè），讲师用实例引导我们进入每个环节的状（zhuàng）态。过程中分享其（qí）经验。

飞毛腿 某学员

很多事情都可以（yǐ）当成（chéng）一个项目来做，项目（mù）经（jīng）理担当重要角色，从本（běn）课程学到很多理念和（hé）具体的实施方（fāng）法，很实（shí）用，谢谢。

美的家用空调事业部（bù） 某学（xué）员

讲师（shī）思路表达生动清晰，实（shí）用性（xìng）好。对产品开发的项目管理工作优化很（hěn）有帮助（zhù）。

美的环境电器 某学员

理论和现场项目（mù）演练相结合，生动形象（xiàng），易接受。

美（měi）的厨房（fáng） 某学员

管理能力的入（rù）门，了解管理相关知识，可以使用在（zài）工作中部分技巧是可（kě）以（yǐ）马上（shàng）实践的，对（duì）于工（gōng）作（zuò）中能力（lì）提升还是很有（yǒu）帮助的。