Derek老（lǎo）师

专业（yè）背景（jǐng）：

  Derek老师在华为公司服务8年，是华为第一批（pī）GTM专家（jiā），完整经历了华为（wéi）终（zhōng）端品牌转型（xíng），品牌高端（duān）化的（de）全过程（chéng）；在（zài）高端旗舰机（jī）操盘上有丰（fēng）富经验；躬身（shēn）入局帮（bāng）助两家千亿规模企业从0搭建IPMS体（tǐ）系和GTM队（duì）伍；多家各领域领（lǐng）导企业变革咨询经验及能力培训经（jīng）验（yàn）。

  Derek老师有12年多电子消费品操盘（pán）经验（yàn），操盘产品品类包括但不限于手（shǒu）机、平（píng）板、PC、电视、穿戴、音频等产品，对（duì）消费者业（yè）务有深刻理解；7年多海（hǎi）外市场常（cháng）驻，对（duì）发达国家（jiā）市场、发（fā）展（zhǎn）中国家市场、中国（guó）市场、线上市场、线下市场均有成功经（jīng）验（yàn）；曾在XX国业务一年内提升300%+，XX国业务一年（nián）提升100%+；4年多（duō）千亿规模企业总部全局操盘，有丰富（fù）的全球产品上市操盘经验，XX品牌旗舰机提升（shēng）150%；制定全局（jú）业（yè）务策略，有较高（gāo）战略视野

擅长领域：

2C业务（wù）变革：GTM体系从0到（dào）1搭（dā）建，IPMS流程构建（jiàn）及落（luò）地，GTM团队赋能，IPMS及IPD配合打通；产品操盘能力提（tí）升：市场洞察，战（zhàn）略规划，产品操盘策略制定，高（gāo）端品牌打（dǎ）造及高端机（jī）操盘（pán），品牌管理（lǐ），渠道管理；实战（zhàn）项目操盘陪跑，带领企（qǐ）业团队（duì）取得产品商业成（chéng）功

成功案例：

《华为终端2B到2C业务（wù）变（biàn）革项目（mù）》、《华为营销（xiāo）IPMS变革项（xiàng）目》、《华为海（hǎi）外GTM体系能力建设》；某行业（yè）巨头1：《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《旗舰机（jī）操盘能（néng）力提升建设》、《全球定价（jià）流程》；某行业巨头2: 《IPMS体（tǐ）系（xì）变（biàn）革（gé）项目》、《GTM体系（xì）搭建》、《GTM操盘能力提升建（jiàn）设》、《2C转型变革》《某家（jiā）电龙头营销变革项（xiàng）目（mù）》、《某健康器械领导品牌爆款项目陪跑》、《某手机企业GTM能力（lì）提（tí）升项（xiàng）目》、《某跨境电（diàn）商巨头GTM能力提（tí）升项目》、《某大型汽车集（jí）团能力提升项目（mù）》……