石老师

人力资（zī）源管理资深咨询顾问（wèn），企业战略及管理变（biàn）革顾问（wèn），HRBP及干部管理（lǐ）实战专家，原华为大（dà）学优秀高（gāo）级讲（jiǎng）师，原华为人力资源管理专家，天津（jīn）大学硕（shuò）士（shì）研究（jiū）生（shēng），副教授（2000年（nián）国家认证）

专业背（bèi）景：

  三（sān）十三年工（gōng）作经历：其（qí）中十一（yī）年高校教学科研经验（yàn），十六年华为任职经（jīng）验，六年人力资源及（jí）战略咨询顾问。十一年高（gāo）校（xiào）计算机课程（chéng）的授课及（jí）科研经（jīng）验，主持并参与十多个科研项目，发（fā）表论文二十多篇，2000年被评为（wéi）副教授。

  在华为有（yǒu）十三年人力资源管（guǎn）理经验（yàn），从预（yù）研开发成（chéng）功转身人力资源管理（lǐ），参与了华（huá）为的整个人力资源变革（gé），特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资（zī）格、领导力、企业文（wén）化建设（shè）等（děng）领域（yù），有实际参与变革项目并多次荣获奖项（xiàng），同时有丰富的教学经验及团（tuán）队管理经验，对人力资源管理拥有独（dú）到（dào）的见解和管理理念。

擅长领域：

人（rén）力资源战略与（yǔ）规划、战略解码、组织诊断与组织变（biàn）革、绩效管理体系建（jiàn）设与员工薪酬激励、任职资格管理、招（zhāo）聘管（guǎn）理（lǐ）（含高端招（zhāo）聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠（qú）道管理（lǐ）、招聘流（liú）程建设）、干部队伍建（jiàn）设、人（rén）才（cái）供应链全流程管（guǎn）理、教练式（shì）绩效辅导实操、流程（chéng）型组织（zhī）构建（jiàn）、HRBP三支柱实战落地等。

服务（wù）客户（hù）：

合木千行（háng）科技、共济科技、中电系统、中建集团、中建科工、中（zhōng）建西部建设、中建八局、东莞交投、三一重工（gōng）、中车（chē）长客（kè）、云南锡业、航天科工、白（bái）象集团（tuán）、海德威、拉萨城投、广胜达集团、格雅（yǎ）表业、奇瑞汽车、万宝矿产、三福服装、天（tiān）翀车灯（dēng）、比百（bǎi）乐、濮阳电力（lì）、深台帷翔、工（gōng）行总行、渤海银行（háng）、邮（yóu）储银行……