专业背景（jǐng）

       陈老师（shī）在华为公司服务近20年，历任产品（pǐn）开发经理、PDT经理、产品线总监（BMT）、产品线总裁（IPMT）、某BG EMT核心（xīn）成员。在公（gōng）司战（zhàn）略（luè）制定与执行、IPD规划与落地、研发管理领（lǐng）域（yù）有着（zhe）丰富的实践经验；深度（dù）参与了华为公司IPD体系从（cóng）无到有、从优秀到卓越的变革历程（chéng）。精（jīng）通战略规划体系和研发（fā）管理（lǐ）体系构（gòu）建，对相关领（lǐng）域有深厚的（de）理论基础和成功实践。

       陈老（lǎo）师拥有丰富的（de）全流程实战经验，曾任职华为BG EMT核（hé）心成员，直（zhí）接带（dài）领IPMT产品线全（quán）流程从行销（xiāo）、Marketing、研发、生产制造、供应链、HR等数（shù）千人（rén）的全流程团队，实（shí）现百亿（yì）销（xiāo）售额；熟悉较大（dà）型团（tuán）队全流程运作（zuò）管理、熟悉（xī） IPD 战（zhàn）略到执行实际落地与运作，熟悉软硬件产品及客户解决方案的研发、生产、制造、质（zhì）量、供应链等全（quán）流程运（yùn）营。陈（chén）老师（shī）带领的团队（duì）获得过深圳市科技（jì）进（jìn）步一（yī）等（děng）奖、广东省科技进步等（děng）多项荣誉，其中一（yī）项产品在全球市场（chǎng）占有率居首位。

       作（zuò）为深圳市高（gāo）层次（cì）人才，陈老师曾获（huò）得国家科技进步一等奖、深圳市长颁发“深（shēn）圳（zhèn）十大（dà）杰（jié）出科技青年奖（jiǎng）”等殊荣，曾（céng）担任国际（jì）绿色经济（jì）协（xié）会副会长（zhǎng）（会长为联（lián）合（hé）国副秘书长沙祖康）、中国可穿戴（dài）设备产业（yè）联盟创始理（lǐ）事长（zhǎng）（名誉理事（shì）长为（wéi）倪光南院士）、深圳电子学（xué）会副会长等（děng）社（shè）会职（zhí）务。

公开课 学员（yuán）

老师工作非常（cháng）敬（jìng）业，课程结束后还进行答疑辅导。

公开课 学员

苑老师的LTC流程讲（jiǎng）解，给公司的销售交付流程建设提供了很多实（shí）质性的参考。

公开课 学员

苑（yuàn）老（lǎo）师（shī）讲课通俗易懂（dǒng）、深入浅出，给（gěi）我（wǒ）们的工作提（tí）供了指导。

公（gōng）开（kāi）课 学员

苑老师（shī）列举的案例生动贴切（qiē），仿佛情景再现。

公开课 学员（yuán）

苑老师非常亲和，讲（jiǎng）课思路（lù）很（hěn）清晰（xī）。

公开课 学（xué）员（yuán）

通（tōng）过本次学习，我找到了在项（xiàng）目管理（lǐ）过程中的差距与不足，知道了（le）后（hòu）续（xù）工作需要提升的方向。

公开（kāi）课学员

苑老师在海外（wài）项目管理方面经验确实很丰富，在项目交（jiāo）付方面给了我们（men）很大启发。