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    三一重工研发管(guǎn)理技能提升培训项目

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    企业名(míng)称

    三一重工股份有限(xiàn)公司

    所属行业(yè)

    机(jī)械

     

           三一重工创建于1994年,目前已经(jīng)发展(zhǎn)为(wéi)中国最大(dà)、全球第五的工程机(jī)械制造商,也是全球(qiú)最(zuì)大的混凝土机械制造(zào)商。”同时,对智能制造的积极配合和大力推(tuī)进,让三一在智(zhì)能制造和物联网的革命中占据先(xiān)机,再次(cì)成为行业的领头羊。三一重工重视产品研发与技术(shù)创新,研发(fā)费用高达年销售收(shōu)入的5%—7%。工程(chéng)机械行业获得国家级(jí)最高荣誉的企业,三次“国家科(kē)技进步奖(jiǎng)”得主,两次荣获“国(guó)家技术发明(míng)奖。

           作(zuò)为(wéi)一家重视创新的企业,三(sān)一重(chóng)工始(shǐ)终把(bǎ)培(péi)训作为提(tí)高员工素质、增强(qiáng)员工(gōng)专业技能,培养企业核心竞(jìng)争力的重(chóng)要途径。在研(yán)发人才管理、团(tuán)队建设等方面下(xià)功夫(fū),与开云官方端网站登录入口和中天华夏深度合作,通过(guò)对研发管理人员(yuán)进行管理技能、产(chǎn)品(pǐn)创新(xīn)、绩效管理等(děng)知识的学(xué)习(xí),打造(zào)更有活力和行(háng)动力的研发(fā)团(tuán)队。


    培训范围(wéi)

           针对三一重工不同岗位的研发人员,开云官方端网站登录入口和中天(tiān)华夏采(cǎi)用差(chà)异化的培(péi)训方(fāng)式,顾问跟(gēn)踪(zōng)辅导,全程实战演练(liàn),直面研发管(guǎn)理过程中的痛点,真正解决工作中的(de)实际(jì)问题。其课程(chéng)主要包括:


    • 1)研发团(tuán)队(duì)管(guǎn)理技能(néng)提升

    • 2)研(yán)发绩(jì)效管理与(yǔ)员工激励高级实(shí)务

    • 3)面向市场与价值导向(xiàng)的产品创新与管理

    • 4)从技术走(zǒu)向管理(lǐ)之(zhī)成功管理团(tuán)队(duì)

    • 5)集成化大型项目营销

    项目收益

           研发(fā)及(jí)相关各部门关(guān)键岗位与(yǔ)角色职责定义更加(jiā)清晰、确切。设立项目管理岗位,制定项目管理(lǐ)规范,大(dà)幅(fú)提升项(xiàng)目计划和跟踪能力。通过梳理(lǐ)和优化产品开(kāi)发(fā)流程,显著提升了公(gōng)司的产品开发效率。研(yán)发人员(yuán)的思想的(de)转变,他们能够站在市场和客户的角度去定义和开发(fā)产(chǎn)品。


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