企业名称
东风汽车集团股(gǔ)份有限公司(sī)
所属行业
汽(qì)车
东风汽车公司(原第二汽车制造厂)始建于1969年,现(xiàn)有资产(chǎn)2283亿人民币,从业人(rén)员16万人(rén)。是(shì)中国特大型国(guó)有骨干企业,总部设在武汉(hàn),主要基(jī)地分布在十堰、襄阳、武汉、广州等地(dì),主营业务(wù)涵盖全系列商用车、乘用车、零部件、汽车装备和汽车水平事业。东风(fēng)公司构建了完(wán)整的研发体系,在研发领域开(kāi)展广泛的对外合作,搭建起全系列商(shāng)用车、乘用车、校(xiào)车研(yán)发平(píng)台及(jí)其支撑(chēng)系统,进一步完善了商(shāng)品(pǐn)计划(huá)和(hé)研发(fā)流程(chéng)。
东风汽车(chē)作(zuò)为国(guó)内知名汽车制(zhì)造商,正走向(xiàng)实(shí)现(xiàn)公司做强做(zuò)优,建成国际一流(liú)的制造商的征途上,如何(hé)提升自主品牌研发实力,强化(huà)研发队伍建设,成为东风公司关注的重点。东风公司关注研发(fā)体系创新,并(bìng)坚持研发人员素质能(néng)力培养,与2016年与开云官方端网站登录入口和中天华夏展开合作,着力打造研发人员培养以(yǐ)及项目管理(lǐ)等课(kè)程(chéng)。
中(zhōng)天华夏凭借(jiè)多年在产品创新与研发管理领域的长期积(jī)累,为东风汽车(chē)定制了切合本公司实际情况(kuàng)的培训课程,通过行业案例分享和经(jīng)验交流、系统理论知识讲解、实践模拟与研(yán)讨等方(fāng)式,让学员快速(sù)掌(zhǎng)握并能灵活运用所学知识,课程内(nèi)容包括:
1)东风汽车公司(sī)商(shāng)企/研发深度融合研讨班
内容主要包括:产(chǎn)品规划的组织、产(chǎn)品的范畴、价值导向、市场(chǎng)与需求研究方法、产品规划的步骤与流程、市场评估的(de)内容及输出等。
2)高(gāo)端人(rén)才项目责任(rèn)制
3)可制(zhì)造性设计(jì)
学员通过理(lǐ)论知识学习,成(chéng)功(gōng)案例(lì)探讨、课堂实际项目模拟演练等方式,从(cóng)理(lǐ)论到实(shí)践快速吸(xī)收所(suǒ)学知识(shí),掌握(wò)了整个行动(dòng)学习的流程与方(fāng)法,有效(xiào)地提升(shēng)了商(shāng)品企划能力;同时高端人才培养项目提升了公司中高层研发人员的(de)项目规划(huá)能力,流(liú)程管理能力,提升了跨部门沟通运(yùn)作效率。中(zhōng)天华夏专业的契合企业发展实际的课(kè)程培训深受学员欢迎,期待下一(yī)次合作。
来自(zì)企(qǐ)业(yè)的(de)真实案例进行现场(chǎng)实操、演练、辅导,手(shǒu)把手教学帮助学(xué)员充分掌握,使培训转化为生产力,直接解决工作中的实际困难(nán),避免 “课上激情澎湃,课后执行无奈”的常见问题
课程前期经过详细沟通,特别搜集了学员们关注(zhù)的问题,精心准备了项目案例,并(bìng)结(jié)合该企(qǐ)业的企业文化、业务流程,对(duì)课程内容进行精心设计,虽(suī)然同是项(xiàng)目(mù)管理的(de)十大知识领域,每家企业却有所不同。针对OPPO企业,开云官方端网站登录入口和中天(tiān)华夏在上做了(le)大量本企(qǐ)业案例,找到学(xué)员关(guān)注(zhù)的痛点,通过研(yán)讨、复盘等(děng)形式,真正(zhèng)解(jiě)决实(shí)际问题