如果说（shuō）产（chǎn）品开发是一条川流不息的河流，那么产品需求管（guǎn）就是这条（tiáo）河（hé）流的源头，产品需求管理的优劣直接决定了这条河（hé）流是否可以（yǐ）永保清（qīng）澈（chè），永不断流（liú）。毫无疑问，产品（pǐn）需求管理作为产品与技术创新管理体（tǐ）系中的关键模块，其重要性不（bú）言而喻。

       随着技术的高速发展以（yǐ）及市场竞争的日益加（jiā）剧，产品的美观度、便携性、人性化、性价比、用（yòng）户体验感、质量标准等任何一个方面存在缺陷（xiàn）都会让产品（pǐn）变得没有竞争力。企（qǐ）业要想开发爆品，必须全方面、多角（jiǎo）度研究和开发产（chǎn）品需求（qiú），从产（chǎn）品概（gài）念起到产品上市期间建立起端（duān）到端的产品（pǐn）需（xū）求（qiú）开发与管理过程，保证产品在市场上各个方面都表现优秀，进而获取市场（chǎng）成功。

       开云官方端网站登录入口和中天华（huá）夏咨询（xún）不仅拥（yōng）有（yǒu）业内成熟的产品需求（qiú）开发（fā）与管理的实（shí）践经验（yàn），而且多年来在（zài）系统理论方面有深入研究，可以帮（bāng）助研发（fā）企业少（shǎo）走弯（wān）路，提升（shēng）需求管理能（néng）力，以最快（kuài）的（de）速（sù）度赶超业内优秀企（qǐ）业。

       产品需求（qiú）管理模块咨询方（fāng）法是基于需求（qiú）工程理论以（yǐ）及经（jīng）过优秀多年实践检验的需求管理经验。

  图（1）需求工程模型（xíng）

       图（1）是需求工程模型，需求工程把（bǎ）需求分为开发与管理两大过（guò）程，共涵盖需求（qiú）调（diào）研、需求分（fèn）析、需求定义、需求确认（rèn）、需求跟踪与（yǔ）需求变更（gèng）控制六（liù）个关键过程，所有需求（qiú）开发与管（guǎn）理细（xì）节（jiē）主（zhǔ）要围绕这六个过程展（zhǎn）开对知识、方法（fǎ）、工具和技能的定义。这六个过程紧密相连，坏（huài）坏相扣，确保每（měi）个过程都（dōu）做好（hǎo），整个需（xū）求管理才会呈现最好的（de）结果。

图（2）

        图（2）是产品（pǐn）开发流（liú）程（chéng）与需求管理关系模（mó）型，从市场阶段到（dào）概念阶段、计划阶段、设计（jì）阶段和验证（zhèng）阶段，需求工程六（liù）大过程分布在（zài）产品开发每个阶段中，产品（pǐn）需求从初始需求、产品包（bāo）需求、设计需求、系统需（xū）求、分配（pèi）需求（qiú）都有（yǒu）明确的转化链条（tiáo），且转化过程是与产品开发流程一一对应的（de），这（zhè）些（xiē）是开云官方端网站登录入口和中天华夏咨询在多年中（zhōng）的（de）产（chǎn）品开发实践与学习（xí）中的总结。