技术（shù）评审是IPD体系中的重要支撑模块（kuài），贯穿于产品开发流程的始终。技术评审是（shì）由（yóu）相关专业（yè）领域的评审专家对产品开发（fā）过程中技术成熟度（dù）（技术、交付、市场）进行评（píng）审（shěn），目的是（shì）检查技术（shù）点上（shàng）的（de）准备情况（kuàng），发（fā）现遗留问题，评估存（cún）在的产（chǎn）品风（fēng）险，并形成对策和操作建议；同时使（shǐ）项目（mù）组和（hé）干系（xì）人对项目（mù）阶段性（xìng）交付成果（guǒ）达（dá）成共识，便于后（hòu）续工作（zuò）开展（zhǎn）。通过（guò）技术评（píng）审，能有效（xiào）的提高产品开发质量、提高生产率、降（jiàng）低成本。

       技术评审是业界公认的质量控制最有效（xiào）的手段之（zhī）一，统（tǒng）计数据表（biǎo）明，通过技术评审尽早发现（xiàn）缺陷的修复成本远远低于在（zài）产品开发后期（qī）测试发现缺陷的修复成本。很多企（qǐ）业也明白这个道（dào）理，要求项（xiàng）目都进行（háng）技术评审，但在实际（jì）执行中（zhōng），很多人感觉每次技（jì）术评审都是走形式，没能（néng）真正发现（xiàn）问题，很（hěn）多问题还是遗留（liú）到了（le）测试甚（shèn）至客（kè）户（hù）手中。久而久之（zhī），开（kāi）发人员中经（jīng）常出现这样的（de）论调：

       1、我们项目很（hěn）特殊，不用（yòng）进行评审；

       2、我（wǒ）们（men）项目（mù）进度太紧（jǐn）张，没时（shí）间做（zuò）评审了；

       3、评审都是（shì）走过场，没效果；

       4、后（hòu）面还有测试，不需要（yào）再（zài）评审了；

       ······

       中（zhōng）天华夏咨询（xún）的技术评审模块总（zǒng）结了业界（jiè）经典理论（lùn），并结合（hé）自（zì）身超过5000家优秀企业的咨询服务与（yǔ）培训实践，帮（bāng）助企业有效开展技（jì）术评审：

       n  确保需求实现的质量和效率，保（bǎo）证客户满意（yì）；

       n  缺陷和问题在产品（pǐn）开发的前期（qī）被充分发现，降低（dī）产品开发成本；

       n  显著减少返工，确保产品如期上市（shì）。

图为：华为TR评审点

       开云官方端网站登录入口和中天华夏咨（zī）询的技术评审模块（kuài）理（lǐ）论（lùn）遵循正规的（de）检（jiǎn）视（shì）流程定义（yì）和华（huá）为IPD中的TR评审定义。