IPD（Integrated Product Development）体（tǐ）系作为最具代表（biǎo）性的产品与技术（shù）创新（xīn）管理体系，源于《产品（pǐn）及生命周（zhōu）期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）。后经IBM、华为等公司（sī）实践（jiàn）和完善（shàn），目（mù）前已成为（wéi）业界最为领先的企业产品研发（fā）管（guǎn）理体系（xì）之（zhī）一。

       集成产品开（kāi）发（fā）管理（IPD）体系的（de）建立，是（shì）一（yī）个系统（tǒng）工程，不仅是（shì）研（yán）发管理的改革，而且是全公司的（de）一个（gè）战略转型（xíng）。使产（chǎn）品（pǐn）开发更加面向市场，关注投资回报，建立以产品市场成功评价研发成功为价值导向。 IPD体系（xì）主要（yào）通过（guò）建立先进的产品研发管（guǎn）理体（tǐ）系，明确（què）产品开（kāi）发的市场导向，准确把握客户需求，缩短产（chǎn）品开发周（zhōu）期（qī），提升产品质量，降低产品的综（zōng）合（hé）成本，从各（gè）方面提升（shēng）产品（pǐn）研发效率，从而使产品在市场上获得（dé）竞争优势。IPD体（tǐ）系集成了（le）业界众（zhòng）多（duō）最佳实践，包括异（yì）步（bù）开发模式、并行工程、平台与（yǔ）共用基（jī）础模（mó）块（CBB）、跨部门（mén）团（tuán）队、项目与管道（dào）管理、结构（gòu）化流（liú）程、客（kè）户需求分析、优（yōu）化投资组（zǔ）合和衡量指标等等。从（cóng）实施IPD 体系的企业统计（jì）数（shù）据来看，收（shōu）益主（zhǔ）要体现（xiàn）在：

       ●  产品投（tóu）入（rù）市场时间缩（suō）短40%-60%

       ●  产品开（kāi）发（fā）浪（làng）费减少（shǎo）50%-80%

       ●  产品开（kāi）发生产力提高25%-30%      

       ●  新产品（pǐn）收益（占全部收益的百分比）增加100%

（以上数据来自PRTM的统计分析）

       IPD体系给企（qǐ）业（yè）带来的三（sān）大转变：

       ●  从偶（ǒu）然成（chéng）功（gōng）转变为可持续成功的管理体（tǐ）系

       ●  从技术驱动转变（biàn）为客户需求导（dǎo）向的投（tóu）资行为

       ●  从研发部门负（fù）责产品开发，转变为跨部门（mén）团队共（gòng）同负责（zé）      

      世（shì）界500强中，如波音、三星、飞利浦（pǔ）、华为（wéi）、美的（de）等众多公司（sī）采用了（le）集成产品开发（IPD）模（mó）式。其中华为是中（zhōng）国最早引（yǐn）入IPD体系的企业。 实践证（zhèng）明，IPD 体系不仅仅（jǐn）是（shì）一套卓越的产品开发体系，更（gèng）是（shì）一种先（xiān）进的经营理念和思想。现在越来越多企业正在关注和学习（xí）IPD,并从（cóng）中（zhōng）学习和借鉴了领先企（qǐ）业的优（yōu）秀实（shí）践，并取得（dé）了显著（zhe）的提升。IPD现已成功应用（yòng）于通信、电子（zǐ）、家电、机械、软件、生物制药、化（huà）工、食品（pǐn）、日（rì）化（huà）等诸多行业， 成为（wéi）企业（yè）产（chǎn）品研（yán）发管理体（tǐ）系的事（shì）实标准之一。

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